هزینههای شروع پروژه ساختمانی متاثر از چه عواملی هستند؟ بهترین شیوههای تامین سرمایه لازم برای شروع ساخت و ساز کدامند؟ امروزه همه صنایع به عرصههای رقابتی تبدیل شدهاند. از این رو، صاحبان کسب و کارهای هر کدام از این صنایع تلاش میکنند تا در این رقابتها پیروز شوند. صنعت ساخت و ساز نیز از این امر مستثنی نیست. برای پابرجا ماندن در این عرصه رقابتی مدیریت دقیق هزینهها و انتخاب اصول استاندارد بودجهبندی پروژههای عمرانی از اهمیت بسزایی برخوردارند.
در واقع، به حداکثر رساندن میزان بهرهوری و دستیابی به سود خوب نیازمند برنامهریزی مالی دقیق هستند. مدیران پروژههای عمرانی باید اقدام به بهینهسازی منابع مالی پروژه با استفاده از استراتژیهای حسابداری به روز و موثر نمایند. برنامهریزی مالی برای تخمین صحیح سرمایه لازم برای شروع ساخت و ساز باعث خواهد شد تا مدیران پروژه حتی در شرایط بحرانی مانند نوسانات شدید بازار و تغییرات ریشهای اقتصادی، بتوانند با انعطافپذیری بیشتری عمل نمایند و هزینههای کلی پروژه را به حداقل برسانند.
کنترل هزینهها در همه پروسههای ساخت و ساز، کاهش ریسکهای مالی با پیشبینی دقیق چالشهای موجود، بهینهسازی منابع مالی، افزایش شفافیت مالی پروژه برای کنترل بهتر بر منابع مالی و غیره از مهمترین دلایل اهمیت برنامهریزی مالی در پروژههای ساختمانی هستند.
چه عواملی بر هزینههای شروع پروژههای عمرانی تاثیر میگذارند؟ هزینه ساخت و ساز در ایران به دلیل نوسانات قیمتی موجود معمولا با افزایش یا به ندرت با کاهش همراه می باشد. به همین دلیل در تعیین هزینههای شروع پروژه ساختمانی نباید از اهمیت زمان غافل بود. دلیل این امر این است که قیمت مصالح و سایر هزینههای مرتبط با ساخت و ساز روز به روز با افزایش چشمگیری همراه هستند. میزان سرمایه لازم برای شروع ساخت و ساز متاثر از عوامل متعددی است که می توان به نوع پروژه، محل ساخت، کیفیت مصالح و تعداد پرسنل ساخت و بسیاری از موارد دیگر اشاره نمود. طراحی ساختمان، شرایط حاکم بر بازار و گزینههای تدارکات منتخب نیز در تعیین هزینههای ساخت مسکن مهم هستند.
کیفیت ساخت و ساز، زمان اجرای پروژه و ماهیت آن، انتخاب شرکت ساخت و ساز، پیچیدگی و شکل طراحی، عملکرد ساختمان، موقعیت مکانی پروژه، تدارکات طراحی و ساخت، روش ساخت، تدارکات مدیریتی و شرایط بازار همگی بر هزینههای ساخت مسکن و سایر پروژههای ساختمانی تاثیر میگذارند.
تامین سرمایه لازم برای شروع ساخت و ساز از شیوههای مختلفی انجام میشود. یکی از روشهای تامین مالی برای ساخت و ساز استفاده از تسهیلات بانکی یا همان دریافت وام است. سازندگان میتوانند با استفاده از وامهای مختلف و با بازپرداختهای بلند مدت یا کوتاه مدت، هزینههای شروع پروژه ساختمانی را تهیه کنند.
از دیگر راههای تامین مالی برای ساخت و ساز مشارکت در ساخت است. مشارکت در ساخت نوعی سرمایهگذاری برای شروع ساخت و ساز میباشد که نیاز به هزینه زیادی هم ندارد. در این شیوه میتوانید زمین یا ملک خود را برای ساخت و ساز در اختیار سازنده معتبر قرار دهید. پس از تنظیم قرارداد بین مالک زمین و سازنده، وقتی پروژه مورد نظر به اتمام رسید اقدام به تقسیم واحدها میکنند. در این شیوه هزینههای ساخت مسکن توسط سازنده تامین میشوند.
تامین سرمایه لازم برای شروع ساخت و ساز از طریق شراکت نیز یکی از راههای تامین مالی برای پروژههای عمرانی است. در این شیوه چند نفر برای ساخت و ساز با همدیگر مشارکت میکنند.
دستیابی به موفقیت تضمینی در تامین سرمایه لازم برای شروع ساخت و ساز منوط به مدیریت مالی و بودجهبندی پروژههای عمرانی به صورت کاملا اصولی و استاندارد است. به همین دلیل برای پیشگیری از هرگونه مشکلات احتمالی در آینده از جمله افزایش هزینهها به دلیل تاخیر در اتمام پروژه در مدت زمان تعیین شده، باید توجه ویژهای به بودجهبندی پروژههای عمرانی کرد. اولین گام در این راستا تدوین برنامهریزی دقیق و جامع است که شامل تخمین هزینههای کل پروژه، تعیین نمودن منابع مالی مورد نیاز، تدوین برنامه مشخص برای تامین مالی و در نهایت پیشبینی و همچنین مدیریت ریسکهای مالی میباشد.
در بودجهبندی پروژههای عمرانی تخمین هزینههای دقیق، از هزینههای مواد و تجهیزات گرفته تا نیروهای انسانی، مجوزها و غیره، مهم است.
بکارگیری ابزارهای مدیریت مالی برای کنترل هر چه بهتر منابع مالی، نظارت مستمر بر منابع مالی و بروزرسانی برنامههای مالی متناسب با احتمال بروز تغییرات در آینده از دیگر نکاتی هستند که در بودجهبندی پروژههای عمرانی باید به آنها توجه نمود.
فرایند تامین سرمایه لازم برای شروع ساخت و ساز و همچنین تامین هزینههای پروژههای عمرانی نیازمند برنامهریزیهای دقیق و اصولی هستند. با این حال، گاهی با توجه به شرایط مختلف ممکن است هزینههای ساخت مسکن بیشتر شوند. این امر ممکن است به بروز چالشهای مالی در روند پروژه منجر شود. به همین دلیل کاهش هزینههای غیر ضروری در پروژه با استفاده از شیوههای اصولی بسیار مهم است. بودجهبندی دقیق برای مدیریت هزینههای غیرضروری از طریق پیشبینی این هزینهها و لحاظ نمودن آنها در بودجه اولیه میتواند هزینههای غیر مستقیم احتمالی را کاهش دهد. نظارت و کنترل منظم برای پیشگیری از انحرافات بودجه، بکارگیری فناوریهای مدیریت پروژه و همچنین بهبود کارایی فرایندها از دیگر راهکارها برای کاهش هزینههای غیر ضروری هستند.
برای دریافت خدمات مشاوره مالی میتوانید با کارشناسان خانه گستر یکم در حوزه مناقصه و مزایده و همچنین مشاوران بخش فروش و بازرگانی در ارتباط باشید. برای رزرو نوبت و کسب اطلاعات بیشتر با شماره تلفن ۹۱۰۸۱۳۶۵ تماس بگیرید.
مدیریت هزینهها و بودجهبندی پروژههای عمرانی به شیوههای استاندارد میتوانند در کاهش هزینههای ساخت موثر باشند. از همان آغاز پروژه باید تمام هزینههای مستقیم و غیر مستقیم را به صورت کاملا علمی برآورد کرد. در نهایت نیز پروسه ساخت و ساز باید دقیقا مطابق با برنامهریزیها و طبق بودجهبندی تعیین شده پیش برود.
در مدیریت بودجه باید میزان منابع مورد نیاز پروژه تعیین گردد. همچنین باید هزینه کل پروژه تخمین زده شود.
سرمایه لازم برای شروع ساخت و ساز با روشهای مختلف تامین میگردد. این شیوهها از دریافت وام و تسهیلات گرفته تا مشارکت در ساخت، متناسب با ترجیحات و نیازهای مختلف افراد انتخاب میشوند.